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远东卓越技术各部门的7S管理和执行

时间:2022-05-27   访问量:261

 

我们都知道,7S是一个行动计划,需要由该部门的所有员工来实施和标准化。这也是一项不断实施和改进的现场管理工作。负责部门和负责人必须在推广中发挥领导作用,的最终目标是建立习惯和意识,从根本上提高员工的质量和教育,并使后续的促销活动成为一种有意识的行为。

根据要求,远东的人在办公室都穿工作服上班,穿员工卡在胸前,不做工作无关的工作当他们去上班,区分他们想要的和什么,他们不想要的,及时处理不必要的事情;电脑、电话、笔架、计算器、水杯、书架及相应的工作文件等;书桌抽屉里的物品被分类并整齐地摆放,个人物品被放在办公室附属的橱柜里;在办公室的过程中,每个人都养成了洗手的好习惯。

在车间工作的远东人也会穿工作服去上班,并在胸前佩戴员工卡;每个人都保持工作台整洁,工作工具摆放整齐。使用后按原订单放置,缺陷品放在应放置的区域,图纸和作业指导书摆放整齐,保持图纸及相应文件整洁,使用时图纸和原图纸摆放整齐,便于查找。

远东卓越技术拥有超过15年丰富的精密加工经验。

公司拥有200多台数控精密加工设备和经验丰富的技术团队,能够为客户提供一站式服务,已经得到了许多中外客户的认可。

 

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